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📜 Tribune : notre levĂ©e de fonds citoyenne (avril 2021)

DerniĂšre mise Ă  jour : 18 mai 2021


Youssef Oudahman, Loubna Ksibi et Donia Souad Amamra, cofondateurs de Meet My Mama



VoilĂ , nous y sommes. AprĂšs 3, 4 ou 5 annĂ©es (on ne sait plus trop) Ă  nous balader avec notre bĂąton de pĂšlerin pour prĂȘcher notre mission “rĂ©vĂ©ler les talents culinaires de nos Mamas pour leur permettre de vivre de leur savoir-faire” et notre vision : “rendre la sociĂ©tĂ© et l’industrie agro-alimentaire plus inclusive, durable et responsable” , aprĂšs un nombre incalculable d’évĂ©nements rĂ©enchantĂ©s Ă  coups de Mamardises, aprĂšs avoir rĂ©chauffĂ© les coeurs Ă  coups d’amour dans les assiettes, de passion dans les entrailles et d’histoires du monde, nous voici maintenant prĂȘt.es Ă  passer l’étape suivante avec vous et grĂące Ă  vous.


Aujourd’hui, nous avons deux bonnes nouvelles à vous partager :

  1. Nous venons de terminer la premiĂšre partie de notre tour de table et nous avons dĂ©jĂ  levĂ© 1.5 million d’euros avec deux acteurs exceptionnels : Aube Management & Astanor Venture

  2. Nous avons choisi de ne pas clîturer ce tour de table et d’ouvrir notre capital aux Mamas et à tous ceux qui croient dans notre aventure et veulent en faire partie !

Depuis le dĂ©but, vous ĂȘtes si nombreuses et nombreux Ă  ĂȘtre avec nous. Vous nous avez repĂ©rĂ©s, soutenus et surtout vous y avez cru. Donc si premiers succĂšs il y a eu, c’est grĂące Ă  vous.


Alors nous souhaitons aujourd’hui vous proposer officiellement de devenir actionnaire de Meet My Mama !


À vos cĂŽtĂ©s au capital, vous trouverez, la raison d’ĂȘtre de ce projet, l’espoir d’un monde et d’une sociĂ©tĂ© plus inclusives, durables et responsables : les Mamas.


Et oui, les Mamas intĂšgrent aussi le capital. Un soulagement tant il s’agit pour nous d’une conviction nĂ©e de nos premiĂšres discussions en 2016. Nous les avons toujours considĂ©rĂ©es comme les principales investisseures de ce projet par leur temps, leurs expertises et leurs engagements, il est donc normal qu’elles intĂšgrent le capital en tant qu’investisseures dans le sens le plus juridique et financier du terme !


Parce que plus on est de fous, plus on vit, vous trouverez Ă  vos cĂŽtĂ©s un family office, Aube Management, qui a choisi d’investir 1 million d’euros car Jean-Yves (pĂšre) et Nicolas (fils) AubĂ© sont convaincus que le modĂšle Meet My Mama prĂ©sente toutes les garanties pour devenir le modĂšle de rĂ©fĂ©rence de la “food for good”.


Vous trouverez un fonds d’investissement spĂ©cialisĂ© dans l’impact et l’alimentation responsable, Astanor Ventures, qui a choisi d’investir 500 000€ afin d’accompagner un futur champion de l’alimentation responsable. AprĂšs avoir accompagnĂ© Ćžnsect, La Ruche qui dit Oui ou encore Garten, Astanor Ventures va nous aider Ă  changer d’échelle.


Et LITA.CO, acteur de rĂ©fĂ©rence de l’investissement citoyen, qui va mettre en belle harmonie vos investissements et ceux des Mamas pour une gouvernance plus fluide, durable et responsable.


Bien sĂ»r, vous retrouverez toute l’équipe Meet My Mama dont nous faisons partie avec Donia, Loubna et Youssef. DĂ©terminĂ©.es comme jamais, fort de notre solidaritĂ©, nous allons disposer grĂące Ă  vous de plus de moyens pour mener Ă  bien nos objectifs communs sur tout le territoire.


Avec cette tribune, nous voulions d’abord vous partager ces belles nouvelles mais aussi revenir par Ă©crit sur ce que nous sommes, ce que nous avons rĂ©alisĂ© et ce que nous souhaitons mettre en place avec cette levĂ©e de fonds.


Ensemble, nous pouvons faire de Meet My Mama un acteur de rĂ©fĂ©rence qui apporte une rĂ©ponse crĂ©dible Ă  tous les maux de l’alimentation et redonne toutes ses lettres de noblesse au vivre-ensemble, au lien social, au “prendre soin”, des piliers qui constituent l’art de vivre Ă  la française



Ensemble, nous pouvons faire de Meet My Mama un acteur de rĂ©fĂ©rence dans le domaine de l’empowerment des talents encore trop cachĂ©s pour ne pas dire gĂąchĂ©s. Et ce sont ces talents qui vont apporter une rĂ©ponse crĂ©dible, fĂ©dĂ©ratrice, Ă  tous les maux de l’alimentation.


Notre fil rouge : donner le pouvoir aux Mamas de transformer la restauration, l’alimentation et la sociĂ©tĂ©.


Pourquoi avoir créé Meet My Mama ?


Nous avons lancĂ© Meet My Mama car nous avons grandi avec des femmes qui viennent des quatre coins du monde. Pour nous elles incarnent le “prendre soin” dont nous manquons tous au quotidien. Ces femmes rassemblent, fĂ©dĂšrent et soignent. Et souvent elles le font grĂące Ă  leurs talents pour la cuisine. Un savoir-faire transmis de mĂšre en fille depuis des gĂ©nĂ©rations. C’est un patrimoine culinaire, culturel et historique qui s’est toujours dĂ©veloppĂ© de maniĂšre informelle.


De cet hĂ©ritage, de ces compĂ©tences et de ces qualitĂ©s humaines uniques, les Mamas n’ont pas encore eu l’opportunitĂ© d’en faire grand chose d’un point de vue business



Souvent invisibilisĂ©es, faisant face Ă  des nombreux freins (milieu pensĂ© pour les hommes, manque de confiance en soi, manque de moyen et de rĂ©seau
etc), et devant souvent se “sacrifier” pour le bien-commun ; nos sociĂ©tĂ©s sont longtemps passĂ©es Ă  cĂŽtĂ© de ces role models qui maĂźtrisent pourtant tous les savoirs-faire et mĂȘme savoirs-ĂȘtre, entre autres, pour rendre l’industrie alimentaire plus durable et responsable



Pour aller plus loin et comprendre les trajectoires de certaines de nos Mamas, on vous recommande chaudement le Tedx de Loubna ici



Notre mission : révéler les talents culinaires des Mamas du monde entier pour leur permettre de vivre de leur savoir-faire


Et justement, quelle que soit la trajectoire de vie, Meet My Mama s’emploie à maintenir son ambition : permettre à toutes les Mamas qui le souhaitent de vivre de leur passion pour la cuisine.



Qui se cache derriĂšre une Mama ?

  • une femme passionnĂ©e par la cuisine

  • qui peut/veut en vivre concrĂštement

  • sans minimum ou maximum en termes d’ñge

  • qui partage et se retrouve dans notre soupe de valeurs (voir au-dessus)

  • qui souhaite reprĂ©senter sa culture

  • qui souhaite transmettre son savoir

  • et ouvrir la porte du rĂ©seau Ă  d’autres femmes, futures Mamas.

Partant de ce constat, vous trouverez dans notre écosystÚme des femmes qui viennent des quatre coins du monde, et donc de France. Car notre pays fait aussi partie du monde et on adore valoriser les cuisines du terroir de nos régions.


Et vous trouverez des femmes de tout horizon, avec des niveaux d’études diffĂ©rents, de gĂ©nĂ©rations diffĂ©rentes et de cultures diffĂ©rentes, des religions (ou non) diffĂ©rentes



Certaines ont tenu ou tiennent des restaurants, d’autres ont consacrĂ© leur vie Ă  leur famille ; certaines sont dĂ©jĂ  passĂ©es par des Ă©coles prestigieuses de la gastronomie (Ferrandi, Cordon Bleue, Bocuse, etc), d’autres sont de pures autodidactes qui ont commencĂ© Ă  cuisiner alors qu’elles n’avaient mĂȘme pas atteint l’ñge de 10 ans !


En rĂ©alitĂ©, nous prenons en compte leur trajectoire passĂ©e mais c’est surtout leur futur qui nous intĂ©resse. Toutes ont quelque chose Ă  apporter aux autres et peuvent puiser dans ce collectif de connaissances qui est une source de savoirs inĂ©puisables.


D’ailleurs, c’est cette “indiffĂ©rence de critĂšres” qui nous permet de crĂ©er des conditions de “mixitĂ© sociale” qui fonctionnent. Meet My Mama c’est surtout une communautĂ© de femmes passionnĂ©es de cuisine.


Pour les puristes, nous vous glissons néanmoins une synthÚse de notre derniÚre observation du profil des Mamas :



Notre vision : les Mamas peuvent rendre l’industrie alimentaire et la sociĂ©tĂ© plus inclusives, durables et responsables. Et avec style.


Plus que du sens, nous voulons du bon-sens dans nos vies et nos assiettes


Aujourd’hui, nous vivons dans un monde oĂč concrĂštement, nous voulons du sens mais nous espĂ©rons surtout du “bon-sens”. Pour faire simple, nous voulons de la justice, de la cohĂ©rence et de la diversitĂ©. Nous voulons vivre dans un monde authentique, sans triche ou faux-semblant.


Quand il s’agit de nos assiettes, nous espĂ©rons la mĂȘme chose ; nous demandons Ă  accĂ©der Ă  du fait-maison, Ă  des cuisines authentiques, prĂ©parĂ©es avec amour, racontĂ©es avec authenticitĂ© et passion. Nous recherchons constamment ce supplĂ©ment d’ñme qui nous raccorde Ă  notre environnement, Ă  la nature, au monde dans lequel nous vivons et tout simplement Ă  notre humanitĂ©.


Nous souhaitons dĂ©guster des spĂ©cialitĂ©s qui respectent les saisons, l’environnement et une bonne nutrition. C’est une quĂȘte constante de cohĂ©rence.


Plus que manger, nous voulons vivre des expĂ©riences. Nous attendons donc des plats qui nous racontent l’histoire de notre monde.


Enfin, l’alimentation industrialisĂ©e ayant Ă©tĂ© mise Ă  l’honneur ces derniĂšres dĂ©cennies, nous recherchons aujourd’hui dans ce que nous consommons de l’amour et de la gĂ©nĂ©rositĂ© car manger c’est nous lier.


Nous lier avec la nature, les producteurs, les transporteurs, le personnel de cuisine et de service. C’est nous assurer que toutes les parties prenantes de cette chaĂźne de valeur d’amour ont Ă©tĂ© respectĂ©es et respectueuses.


Par la cuisine, nous voulons nous lier avec les autres : ces personnes avec qui nous allons partager un moment de plaisir, un moment oĂč on ne se nĂ©glige pas ou plus mais oĂč l’on prend soin de tous.


Par la cuisine, nous voulons nous soigner. Soigner notre corps, notre coeur et notre Ăąme.


En mangeant, nous voulons prendre soin des autres tout en prenant soin de nous.


Les Mamas sont les nouvelles cheffes-cuisiniĂšres dont le monde a besoin


Nous rentrons dans une Ă©poque oĂč nous souhaitons dĂ©sindustrialiser et dĂ©standardiser notre monde pour remettre notre humanitĂ© au cƓur de nos quotidiens. Pour l’alimentation c’est exactement la mĂȘme chose, nous sommes revenus entrĂ©s dans l’ùre de la cuisine du cƓur et du “care” (prendre soin).


Pour piloter cette transition, il y a un mĂ©tier qui va/doit changer d’envergure : celui du chef.fe/cuisinier.ere.


Les chef.fes ont cette responsabilitĂ© de garantir le prendre-soin de chaque personne qui dĂ©gustera leurs spĂ©cialitĂ©s. Elles sont les gardes-fous de la lutte contre l’industrialisation de notre alimentation et de ses savoirs-faire. Elles doivent nous protĂ©ger de la dĂ©tĂ©rioration de notre lien social et s’activer pour nous proposer des expĂ©riences culinaires qui prennent soin de nous.


Elles sont nos premiĂšres mĂ©decins du cƓur, du corps et de l’esprit.


Il est donc nĂ©cessaire d’identifier les nouveaux talents culinaires capables de porter cette transition qui passe par une approche profondĂ©ment humaine des mĂ©tiers de la bouche et du service. Et il faudra accompagner et former les talents actuels qui adhĂšrent Ă  cette vision de la restauration.


Nous croyons que les Mamas incarnent cette vocation et ce nouveau dimensionnement du rÎle de cheffe-cuisiniÚre. Elles ont les qualités humaines et relationnelles pour relever le défi.


Changer les rĂšgles du jeu pour permettre une nouvelle donne


Rendre accessible l’industrie alimentaire et la restauration professionnelle à toutes et à tous


“La santĂ© de la maison appartenait aux femmes” Mama Aminata



Les femmes cuisinent et souvent elles cuisinent beaucoup. Chez elle, pour leurs enfants, pour leurs foyers et pour elles-mĂȘmes. Et elles le font souvent par passion.


Surtout, elles cuisinent plus souvent que les hommes.


Et pourtant quand il s’agit de cuisine professionnelle, on les retrouve beaucoup moins. Les femmes reprĂ©sentent 17% du staff en cuisine et en salle. Sur les 609 tables Ă©toilĂ©es du guide Michelin France 2015, seulement 16 sont portĂ©es par des femmes (soit 2,6%).


Comment expliquer qu’autant de passionnĂ©es ne vivent pas professionnellement de leurs talents ?


Cet écart est souvent expliqué par les raisons suivantes :

  • heures de travail Ă  rallonge

  • charges physiques

  • stress quotidien que les femmes ne seraient pas capables “d’encaisser”

  • conciliation de la vie familiale et professionnelle difficile

  • difficultĂ© Ă  se faire sa place dans la cuisine

  • difficultĂ© Ă  grimper les Ă©chelons

Autant de raisons Ă©rigĂ©es comme des dogmes indĂ©boulonnables. Et c’est vrai, dans la cuisine, tout est encore trop pensĂ© pour ne pas faire de place aux femmes. De la disposition spatiale, Ă  la “surhiĂ©rarchisation” en cuisine, en passant par la culture du “dominant/dominĂ©â€, la cuisine qui se veut l’ambassadrice de l’ouverture est au final un milieu fermĂ©, parfois Ă©litiste et surtout inaccessible.


Notre job est donc de (re)crĂ©er un Ă©quilibre pour que la cuisine retrouve de sa noblesse, de sa diversitĂ© et de sa splendeur. La restauration ne doit pas ĂȘtre une voie de garage mais un secteur de passionnĂ©.es, convaincues qu’ils/elles peuvent prendre soin des individus au quotidien grĂące Ă  leurs talents culinaires.


Faire évoluer les formations dans la restauration pour identifier et révéler de nouveaux talents


Manger est l’acte que nous rĂ©alisons le plus au monde, l’un des plus universels et qui nous renvoie Ă  notre humanitĂ©. Notre alimentation Ă  travers le temps s’est constamment transformĂ©e et a souvent symbolisĂ© les comportements des ĂȘtres humains. Avec leurs forces et leurs travers.


Aujourd’hui, nous souhaitons dans notre grande majoritĂ© consommer auprĂšs de “marques” petites et/ou grandes qui sont rĂ©ellement responsables.


Comme nous avons voyagĂ© plus qu’aux prĂ©cĂ©dentes Ă©poques, nous sommes en plus grande attente de dĂ©couvertes, de “cuisine plaisir”, de “cuisine culture”.


Mais force est de constater, que l’offre d’alimentation responsable n’est pas encore capable de rĂ©pondre Ă  tous les besoins. Les acteurs les plus importants ont encore des difficultĂ©s Ă  sortir de l’enlisement de l’alimentation du “monde d’avant”. Les acteurs les plus petits — dont nous faisons partie — manquent encore de moyens pour proposer leurs solutions Ă  plus grande Ă©chelle.


Pour relever le dĂ©fi de l’alimentation responsable, il faut construire une alternative. Une alternative qui doit partir du sourcing des talents Ă  leur accompagnement et formation pour porter cette transition.


Il faut faire Ă©voluer notre maniĂšre de faire et construire de nouvelles voies pour identifier de nouveaux talents. Construire de nouvelles formations pour dĂ©velopper de nouvelles compĂ©tences. Car oui, les compĂ©tences nĂ©cessaires en cuisine aujourd’hui ne sont pas nĂ©cessairement les mĂȘmes qu’il y a 20, 50 ou 150 ans.


Aujourd’hui, trop peu d’écoles proposent des formations capables de produire de nouvelles compĂ©tences plus adaptĂ©es au monde d’aujourd’hui et de demain. Nous ne pourrons pas changer notre alimentation en formant aux mĂȘmes compĂ©tences, les mĂȘmes profils avec les mĂȘmes contenus pĂ©dagogiques qui existent depuis des siĂšcles.


Encore aujourd’hui, il y a trop peu de femmes dans les Ă©coles de cuisine et ne parlons pas de diversitĂ© ethnique qui est encore un sujet tabou ou encore aucune Ă©tude sĂ©rieuse n’a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e pour pointer le manque de diversitĂ© sur les postes les plus Ă©levĂ©s en cuisine.


Et enfin, il nous faudra imaginer et construire de nouveaux modĂšles Ă©conomiques, sociaux, opĂ©rationnels, pour permettre l’épanouissement de ces talents et de l’ensemble des parties prenantes qui feront la rĂ©ussite d’une alimentation plus inclusive, durable et responsable.


Nos activitĂ©s pour rĂ©pondre aux dĂ©fis de l’alimentation inclusive, durable et responsable


Construire un Ă©cosystĂšme capable de transformer durablement l’industrie alimentaire.


Depuis le dĂ©but de notre aventure, nous avons considĂ©rĂ© que les Mamas constituaient une rĂ©ponse majeure au dĂ©fi de l’alimentation responsable.


Nous avons donc choisi de bùtir un écosystÚme dont elles seraient la principale partie prenante autour de quatres métiers :

  • Inspirer un maximum de Mamas pour identifier leurs talents et leurs donner envie de se lancer

  • Former ces talents avec une pĂ©dagogie pensĂ©e par les Mamas pour les Mamas

  • Valoriser leurs talents pour qu’elles en vivent durablement autour d’activitĂ©s qui transforment la restauration et l’industrie alimentaire

  • Accompagner leurs parcours Ă  toutes les Ă©tapes pour qu’elles affrontent tous leurs dĂ©fis armĂ©es et outillĂ©es

Cet écosystÚme vient accompagner la carriÚre des Mamas et leurs proposent des outils qui leur permettent de transformer leurs vies et celles des autres grùce à leurs talents culinaires et leurs personnalités si singuliÚres.


Notre histoire en chiffres


⇒ Des quais à la Gare St Lazare au Chñteau de Versailles


Nous sommes littĂ©ralement partis de rien si ce n’est de la dĂ©termination ambitieuse de rĂ©soudre tous les problĂšmes les Mamas de vivre de leur passion et de s’affirmer comme des rĂŽles-modĂšles pour la sociĂ©tĂ©.


Nous n’avions pas les moyens de dĂ©marrer notre startup depuis un garage (sinon on en aurait fait une cuisine professionnelle). On a donc “squattĂ©â€ la Gare St Lazare sur les tables gratuites en face du Burger King pendant un an pour faire toutes nos rĂ©unions.


On a cuisinĂ© nos premiĂšres prestations dans l’appartement d’accueil de Mama Nitha qu’elle partageait avec trois familles de rĂ©fugiĂ©s. Nous n’avions que la grande marmite de la maman de Youssef, deux Ă©conomes et un grand couteau.



On a ensuite passĂ© un cap pour se mettre au chaud dans la chambre du Crous de Loubna qui a fait office de premiĂšre cuisine standardisĂ©e. Et on a finalement Ă©tĂ© accueilli dans les dortoirs d’une Hacker House d’Ivry qui faisait office de premier entrepĂŽt.


Nous n’avions pas de rĂ©seau pour nous faciliter la tĂąche. Mais nous avons su le construire, l’impliquer et en faire une partie prenante de notre projet.

On a fini par ĂȘtre accompagnĂ© par D-Start, Ticket for Change, Entreprendre & + Singa, Station F, La Ruche, The Family, Numa, RĂ©seau Entreprendre, Les Audacieuses, Smart Food, Raise Sherpas, Ashoka, Le Plus Important, La France s’engage, etc
 On ne les remercie jamais assez car il nous ont donnĂ© le pouvoir d’y croire.


Nous n’avions pas de ressources financiĂšres. Nous avons financĂ© notre capital de 1 500€ Ă  dĂ©couvert. Et il nous a fallu prĂšs de 24 mois pour sortir nos salaires, bien aprĂšs les recrutements de nos premiers salariĂ©s.


Mais nous étions déterminés. On a rien lùché. Avec les Mamas, nous avons posé chaque brique que constitue Meet My Mama.


En 2017, on se lançait et on testait tout ce qui était possible avec nos premiÚres Mamas.


En 2018, on se retrouvait à exploiter un lieu la Cantine du Monde 7/7 pour proposer un programme des plus folles autour de la cuisine et des cultures du Monde ! De 3 personnes, on passe à 7 ! On développe nos premiers modules de formation et les Mamas obtiennent leurs premiers certificats !


En 2019, on accĂ©lĂšre ! On rĂ©alise des Ă©vĂ©nements au ChĂąteau de Versailles, au Petit Palais, au Grand Palais et mĂȘme Ă  Londres et Ă  Dublin.


CĂŽtĂ© formation, on lance le Mama Management, toute une mĂ©thodologie pour que les Mamas vivent leur “carriĂšre” chez Meet My Mama en plein Ă©panouissement.


En 2020, dĂšs janvier on part sur un rythme fou : notre CA est multipliĂ© par 3 par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. On fait des prestations partout jusqu’au ChĂąteau de Versailles.


Notre programme de formation enfin structurĂ© se lance en vague de promotion ! On est malheureusement stoppĂ© par le COVID mais on rebondit en digitalisant les formations et en lançant le concept d’ateliers culinaires pour crĂ©er du lien mĂȘme Ă  distance ! On lance mĂȘme une solution de livraison pour faire voyager 1 fois par semaine : le Vendredi de la Mama.


Et avec cette crise, on propose avec les Mamas notre premier projet d’alimentation solidaire : prĂšs de 15 000 repas livrĂ©s aux plus dĂ©munis !


La crise, les coups durs, les difficultĂ©s ne nous feront rien. Travailler avec les Mamas, c’est appartenir Ă  l’école de la rĂ©silience et de la rĂ©sistance.


Nous ne sommes pas propriĂ©taires de la cause des Mamas. Ni mĂȘme leur porte-parole : elles n’en ont pas besoin.


Par contre, nous nous battons chaque jour pour maximiser notre valeur en tant que tiers de confiance.


Nous avons lancĂ© un service traiteur en mĂȘme temps qu’une Ă©cole de formation sans mĂȘme savoir dans quoi nous nous Ă©tions lancĂ©s.


Avec du cƓur, du cran, de la dĂ©termination et de l’insouciance : nous avons rendu l’invisible visible.


Et nous avons toujours affirmĂ© avec tout l’aplomb du monde que la fameuse “alimentation responsable” se fera surtout avec les Mamas parce qu’elles maĂźtrisent ça depuis toujours.



⇒ Des premiers chiffres encourageants


AprĂšs prĂšs de cinq annĂ©es Ă  travailler avec acharnement sur ces sujets, nous en ressortons un bilan positif et nous mesurons aussi encore le chemin Ă  parcourir pour atteindre notre mission. Mais, plus que jamais, nous sommes convaincus qu’il est possible de construire une autre alimentation et que ce sera possible avec des nouveaux talents comme les Mamas.


En quelques chiffres, voici notre impact direct et indirect :


Impact Ă©conomique

  • plus de 1000 entreprises clientes

  • 600k en 2018, 1,2 million de CA en 2019 ;

  • 1 million de CA a Ă©tĂ© redistribuĂ© auprĂšs des Mamas depuis 2018, pour un revenu moyen cible de 2500€/mois.

  • plus de 2000 Ă©vĂ©nements couverts

  • 200 000 gourmands ont dĂ©jĂ  dĂ©gustĂ© les spĂ©cialitĂ©s des Mamas

Impact Mamas

  • 400 candidatures de Mamas dans la communautĂ© en 2020

  • 200 Mamas dans la communautĂ©

  • 70 Mamas ont dĂ©jĂ  suivi une formation dont 50 Mamas formĂ©es complĂštement en 2020

  • 5000 heures de cours dĂ©livrĂ©es (70 cours diffĂ©rents), 50 Mamas formĂ©es en 2020

  • 50% du parcours est dĂ©jĂ  certifiant

  • 90% des Apprenties-Mamas choisissent de se lancer dans l’entrepreneuriat plutĂŽt que le salariat

Impact Ecologique

  • Émission CO2 = 2 tonnes contre 134 tonnes en moyenne pour un restaurant traditionnel

Impact Technologique

  • 1 application mobile dĂ©veloppĂ©e pour permettre aux Mamas de piloter leurs activitĂ©s depuis leur tĂ©lĂ©phone.

  • Formation en ligne accessible Ă  toutes les Mamas

  • Mise en place de la digitalisation de l’ensemble des processus de sĂ©curitĂ© alimentaire

Impact Société

  • + de 150 articles de presse/TV sur les sujets de l’empowerment fĂ©minin, entrepreneuriat social, de la valorisation des flux migratoires, alimentation responsable, la restauration, la tech for good, l’écologie, le lien social et le vivre-ensemble

  • 5 articles parus dans des manuels scolaires ou revues de recherches

  • 50 cours dans des Ă©coles, universitĂ©s, lycĂ©es, collĂšges

  • 100 confĂ©rences sur les sujets de l’empowerment fĂ©minin, entrepreneuriat social, de la valorisation des flux migratoires, alimentation responsable, la restauration, la tech for good, l’écologie, le lien social et le vivre-ensemble

  • 1 livre : Les Mamas cuisinent le monde, rĂ©compensĂ©

  • PrĂ©sence de Meet My Mama au Conseil d’Administration de Singa (ONG pour la valorisation de l’accueil des rĂ©fugiĂ©es), Impact France (anciennement Mouves, syndicat des acteurs qui crĂ©ent de l’impact en France, Conseil National du NumĂ©rique, Photo du SiĂšcle


⇒ Une histoire construite avec de nombreux partenaires


Meet My Mama n’aurait jamais vu le jour si Donia, Loubna et Youssef n’avaient pas voulu rapprocher leurs projets pour voir plus grand.


Et Meet My Mama n’aurait pu grandir aussi vite sans l’appui de ses partenaires qui veulent aussi jouer leur rîle dans cette aventure. Ils sont nombreux et interviennent sur tous nos champs d’actions.


Et c’est dans cette logique que nous voulons poursuivre notre dĂ©veloppement. CrĂ©er des synergies, multiplier les expertises avec des acteurs aux valeurs communes, voici la maniĂšre dont nous voulons procĂ©der.


⇒ Notre Ă©quipe : notre plus grande victoire et notre principal investissement


Enfin tous les dĂ©fis relevĂ©s n’auraient pas Ă©tĂ© possibles sans notre Ă©quipe. Et dans le cadre de notre dĂ©veloppement, c’est principalement sur elle que nous misons. C’est cette Ă©quipe que nous souhaitons renforcer car c’est elle qui va pouvoir apporter le soutien nĂ©cessaire afin d’atteindre nos objectifs.

Pourquoi nous levons de l’argent ?


Avec l’ensemble de ces rĂ©alisations et de ces activitĂ©s, nous avons pu constater de premiers impacts, creuser notre comprĂ©hension des problĂšmes que notre Ă©cosystĂšme adressait et obtenir la confirmation que nous pouvions devenir une solution crĂ©dible Ă  aux enjeux auxquels doit faire le secteur de l’alimentation et plus globalement la sociĂ©tĂ©.


Mais ce premier impact demeure rĂ©gional, il ne touche pas encore toute la France et surtout de nombreuses Mamas nous sollicitent chaque jour pour accĂ©der Ă  leurs rĂȘves.


Nous ne levons de l’argent pas pour le plaisir de lever mais car nous avons besoin d’ĂȘtre encore plus armĂ© pour renforcer nos actifs relever le dĂ©fi de l’alimentation inclusive, durable et responsable.


⇒ De premiers actifs dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ©s


Depuis le début de notre aventure, nous avons pu développer de premiers actifs sur lesquels nous pouvons capitaliser :

  • un Ă©cosystĂšme d’activitĂ©s (inspiration, formation, valorisation, accompagnement) pour rĂ©soudre des dĂ©fis sociaux, sociĂ©taux, Ă©cologiques dans une perspective business assumĂ©e car nous considĂ©rons que c’est cette perspective qui valorise le mieux ce que nous crĂ©ons avec l’ensemble des parties prenantes et qui garantira leur saine durabilitĂ©.

  • un rĂ©seau de nouvelles cheffes, les Mamas, capable de relever tous les dĂ©fis food sous tous les formats possibles. C’est possible grĂące Ă  nos formations et le Mama Management. Sans parler de notre ancrage “cuisine du monde” qui fait de Meet My Mama l’acteur le plus crĂ©dible sur ce marchĂ© qui pĂšse de plus en plus mais qui n’a jamais Ă©tĂ© dĂ©poussiĂ©rĂ©. C’est simple, les Mamas ne viennent pas uniquement de tous les pays mais plutĂŽt de toutes les rĂ©gions du Monde. Un ancrage local dans un monde global. C’est la fameuse “valorisation des terroirs” mais Ă  l’échelle du monde.

  • une marque forte, crĂ©dible qui parle aux consommateurs, aux clients, aux Mamas, aux fournisseurs, aux institutionnels, aux acteurs de l’industrie alimentaire, bref Ă  toutes celles et ceux qui sont sensibles aux enjeux de la consommation inclusive, durable et responsable. Cet actif s’est mĂȘme concrĂ©tisĂ© par de nombreuses parutions presses qui sont venus rendre visible ce sujet dans l’opinion publique et un livre pour laisser une trace Ă©crite de ces actions

  • des technologies avec dĂ©jĂ  une application mobile dĂ©veloppĂ©e pour rendre accessible l’industrie alimentaire aux Mamas. Un projet qui a Ă©tĂ© montĂ© avec nos partenaires Share-It & Accenture durant plus d’un an. Nous sommes donc dĂ©jĂ  prĂȘts Ă  accueillir plusieurs milliers de Mamas sur toute la planĂšte pour changer la donne.

  • Des infrastructures de management, de process, de mĂ©thodes testĂ©es, Ă©prouvĂ©es et formalisĂ©es qui nous permettent de construire le futur chaque jour plus sereinement.

Cette levĂ©e de fonds doit permettre de soutenir ces actifs car ils permettent de construire notre promesse d’impact et de toucher plus dans personnes et partenaires dans un futur proche.


⇒ Un engouement et un soutien incroyable mais difficile Ă  gĂ©rer sans moyens


Nos dĂ©buts sont encourageants et loin de nous l’idĂ©e de crier au succĂšs mais nous sommes fiers de ce que nous avons accompli collectivement. Mais nous mesurons encore plus l’ampleur de la tĂąche.


Chaque jour, nous recevons :

  • des appels et messages de Mamas en France, en Europe, dans tous les continents du monde qui souhaitent intĂ©grer la famille des Mamas, accĂ©der aux Ă©vĂ©nements, aux formations et se lancer pour se rĂ©aliser. C’est un crĂšve-coeur que de leur indiquer que nous ne sommes pas prĂ©sents sur leurs territoires et ces Ă©changes se terminent frĂ©quemment en larmes d’espoir avec la possibilitĂ© de voir un jour arriver Meet My Mama dans leur rĂ©gion mais aussi de frustration de ne pas encore pouvoir participer Ă  l’aventure et d’apporter sa pierre Ă  l’édifice. Plus de 400 Aspirantes-Mamas ont soumis une candidature en 2020 rien qu’en Ile-de-France.


  • de messages de clients ou consommateurs qui rĂ©clament nos services partout aussi, en nous demandant d’accĂ©lĂ©rer notre dĂ©ploiement car “ça urge, on en a marre de manger des trucs sans aucun sens” ;

  • des messages de clients existants qui adoreraient implanter les nouvelles services de Meet My Mama au quotidien mais il faut une interface technologique dĂ©diĂ©e, un interlocuteur commercial dĂ©diĂ©, ressources que nous n’avons pas encore

  • des institutionnels qui nous demandent de nous lancer sur tous les territoires de France ou du monde le plus rapidement possible pour (au choix) redynamiser un territoire, crĂ©er du lien, renforcer le vivre-ensemble, crĂ©er des emplois, booster l’offre touristique, valoriser les femmes du territoires, changer la donne des foyers familiaux, etc

  • des appels de personnes fantastiques qui veulent “ouvrir la franchise Meet My Mama dans leurs villes” et faire avec nous plutĂŽt que seuls de leurs cĂŽtĂ©s.

Bref, nous sommes trĂšs sollicitĂ©s et nous en sommes heureux. Mais nous en refusons une bonne partie car nous ne sommes pas encore structurĂ©s et “staffĂ©es” pour rĂ©pondre Ă  ces dĂ©fis alors que l’ambition est rĂ©elle.


À toutes ces personnes qui ont cherchĂ© Ă  nous contacter, nous voulons leur dire merci car tous leurs messages et toutes leurs demandes nous ont donnĂ© la force, l’énergie et le courage de chercher les solutions pour changer d’échelle.


Et c’est pour elles que nous souhaitons lever de l’argent : pour leur donner les moyens de nos ambitions communes et leur permettre de faire avancer Meet My Mama dans leurs territoires, à leurs niveaux.


⇒ Une levĂ©e de fonds pour nous renforcer et dĂ©ployer nos solutions sur tout le territoire


Nos dĂ©fis sont donc nombreux et nous avons choisi d’y faire face. Mais nous n’atteindrons pas les prochains succĂšs sans moyen. C’est la raison pour laquelle nous avons choisi de lever de l’argent mais aussi des compĂ©tences.

  • Des fonds pour changer d’échelle

Pour celles et ceux qui nous connaissent, vous savez que nous privilĂ©gions la “dĂ©brouille”, la “dĂ©termination” et la “crĂ©ativitĂ©â€ pour rĂ©soudre la majoritĂ© de nos dĂ©fis sans que cela coĂ»te trop Ă  notre portefeuille. Et c’est un Ă©tat d’esprit que nous allons bien entendu garder.


MĂȘme si cet Ă©tat d’esprit est Ă  forte valeur ajoutĂ©e dans les premiĂšres Ă©tapes d’une entreprise car il permet de se concentrer sur la rĂ©elle comprĂ©hension des problĂšmes adressĂ©s et l’affinage des solutions dĂ©veloppĂ©es ; il est aussi une forme de censure quand il s’agit de dĂ©velopper Ă  plus grande Ă©chelle ses activitĂ©s.


Nous arrivons Ă  ce stade oĂč nous avons besoin de plus de moyens pour pĂ©renniser nos actifs, construire le futur dans des conditions plus durables et disposer des moyens de nos ambitions.


Cette levée de fonds doit permettre de :

  • renforcer nos Ă©quipes et activitĂ©s actuelles pour finir les travaux entamĂ©es. Il s’agit des “fonctions supports” qui construisent les produits qui seront dĂ©ployĂ©s et utilisĂ©s partout dans le monde

  • dĂ©velopper nos Ă©quipes techniques pour simplifier l’utilisation de nos services par l’ensemble des parties prenantes. Un enjeu majeur car cela constitue le gros de nos futurs investissements mais cela doit permettre d’augmenter notre force de frappe dans le monde entier

  • crĂ©er une force de frappe commerciale qui va venir augmenter les revenus pour les Mamas. De nos Ă©quipes marketing, communication et commerciales, nous devons bĂątir une Ă©quipe capable de diffuser toutes nos offres pour faire de nous une alternative crĂ©dible dans le quotidien de tous les Français.

  • tester le dĂ©ploiement de nos services dans plusieurs rĂ©gions de France et du monde afin de permettre Ă  plus de femmes de s’outiller pour rĂ©aliser leurs rĂȘves et rendre accessibles leurs savoir-faire au plus grand nombre.

1.5 million ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© ainsi levĂ©s auprĂšs d’Aube Management et d’Astanor Ventures. Et nous cherchons Ă  complĂ©ter ce tour de table pour aller encore plus loin en termes d’ambition mais surtout de compĂ©tences et d’engagement.

  • Des compĂ©tences pour penser le changement d’échelle

Jusqu’ici tout va bien. Nous avons rĂ©ussi Ă  dĂ©velopper de premiers succĂšs sur lesquels capitaliser. Nous avons atteint notre objectif de levĂ©e de fonds avec 1.5 Millions. Mais nous souhaitons rester humbles. C’est notre premiĂšre entreprise et le dĂ©fi est immense. Nous n’arriverons pas seuls Ă  passer les Ă©tapes supĂ©rieures. Tous les acteurs qui nous ont aidĂ© nous ont confirmĂ© que les succĂšs durent quand ils se construisent avec les bonnes compĂ©tences internes et externes.


Notre levĂ©e de fonds a d’ailleurs cherchĂ© Ă  cibler des acteurs capables de nous aider Ă  changer d’échelle.


Avec un entrepreneur Ă  succĂšs, Nicolas AubĂ©, qui a permis Ă  son entreprise, CĂ©leste, de se dĂ©velopper sur un nouveau marchĂ© qu’il a lui-mĂȘme crĂ©Ă©. Une histoire qui fait Ă©cho Ă  ce que nous crĂ©ons avec Meet My Mama.


Avec un fonds d’investissement d’impact spĂ©cialisĂ© dans la food, Astanor Ventures, qui a aussi fait ses preuves pour accompagner des nouveaux modĂšles food vers l’impact systĂ©mique.


Et nous ouvrons la porte Ă  LITA.co qui est un acteur spĂ©cialisĂ© dans l’accompagnement de structures comme Meet My Mama et qui fĂ©dĂšre un rĂ©seau d’investisseurs mais surtout un rĂ©seau de compĂ©tences.


Et ce sont ces compĂ©tences et ce rĂ©seau dont nous avons besoin pour passer Ă  l’échelle !


Au mĂȘme titre que nous accueillons les Mamas dont on connaĂźt trĂšs bien les compĂ©tences et qui vont encore nous aider Ă  changer de cap.

  • De l’engagement pour rendre le changement d’échelle possible

Des fonds et des compĂ©tences vous permettent de maximiser les chances de rĂ©ussite. Mais ce qui fera la diffĂ©rence, c’est le supplĂ©ment d’ñme : ce “plus” qui permet Ă  une belle histoire de devenir une grande Histoire. Ce “plus” c’est l’engagement.


Rien n’est possible sans conviction. C’est la raison pour laquelle nous ouvrons l’investissement aux Mamas et aux citoyens qui nous soutiennent. Le poids de leurs investissements, mĂȘme minimes, vont permettre de crĂ©er une communautĂ© de soutiens et de convictions qui feront le succĂšs de Meet My Mama.


Ensemble, nous allons converger vers une destination commune. Ensemble, nous allons donner le pouvoir à des femmes de changer leur donne et celle du monde dans lequel nous vivons. Ensemble, nous allons initier, construire et déployer, un monde plus juste, plus inclusif, plus durable, plus responsable.


Et l’engagement, c’est la nourriture du cƓur, de l’ñme et de l’esprit et nous en avons besoin pour faire face Ă  tous ces dĂ©fis.


C’est ce que nous cherchons via cette levĂ©e de fonds, c’est la raison pour laquelle nous avons acceptĂ© des acteurs comme Aube Management, Astanor Ventures et Lita.co. C’est aussi la raison pour laquelle, nous avons dit “non” Ă  prĂšs de 30 acteurs de la “finance d’entreprise” pour lesquels nous ne nous sentions pas en phase en termes d’engagement.


Cette levĂ©e de fonds, c’est l’occasion de rebattre les cartes et de porter une nouvelle vision de la finance d’entreprise au service de tous.


La levée de fonds de Meet My Mama : une levée (vraiment) pas comme les autres


⇒ Pourquoi et comment avons-nous construit notre “tour de table” ?


TrĂšs tĂŽt dans notre aventure, nous avons choisi que notre dĂ©veloppement se ferait un jour par une ouverture de notre capital Ă  des personnes tiers pour nous aider Ă  aller plus loin dans notre dĂ©veloppement et nous donner les moyens de nos ambitions. Cela se concrĂ©tise aujourd’hui par l’ouverture de notre capital aux Mamas et aux citoyens mais aussi par l’entrĂ©e de deux nouveaux actionnaires.


Depuis deux ans, nous avons Ă©tĂ© sollicitĂ© par de nombreux acteurs de l’investissement.


Nous avons discutĂ© avec beaucoup d’entre eux et cela a Ă©tĂ© Ă  chaque fois de trĂšs belles rencontres. Qu’il s’agisse de VCs classiques, de fonds Ă  impact, de family office ou de business angels, les Ă©changes ont toujours Ă©tĂ© constructifs, l’accueil Ă  l’égard de Meet My Mama trĂšs enthousiaste et nous avons Ă©tĂ© impressionnĂ©s par l’engagement de nos interlocuteurs qui ont tous voulu nous aider dans notre dĂ©veloppement, qu’il y ait entrĂ©e ou non au capital !

  • Un tour de table construit autour d’objectifs biens prĂ©cis

Ces rencontres nous ont aussi permis de structurer notre tour de table. Nous avions le “choix du riche” car nous pouvions sĂ©lectionner les acteurs que nous souhaitions voir intĂ©grer notre capital. Nous avons donc mĂ»ri notre rĂ©flexion et nous avons identifiĂ© que nous voulions intĂ©grer des acteurs qui :

  • partagent nos valeurs, nos ambitions, notre rythme de dĂ©veloppement ;

  • comprennent notre parcours entrepreneurial ;

  • pourraient nous aider dans nos diffĂ©rents changements d’échelle ;

  • apportent une expertise face aux dĂ©fis que nous nous fixons ;

  • nous soutiendraient dans tous les moments (mĂȘmes les plus difficiles) de notre aventure.

Progressivement, deux acteurs ont su s’imposer à nos yeux comme des partenaires capables de nous aider à construire les futurs succùs de Meet My Mama : Aube Management et Astanor Ventures Capital.


Les deux disposent d’expertises diffĂ©rentes, viennent d’horizons diffĂ©rents mais nous ont convaincus par leurs valeurs, leur confiance et leur capacitĂ© Ă  Ă©pauler en toutes circonstances.

  • Aube-Management : un family-office pour renforcer

Nicolas AubĂ© a fondĂ© CĂ©leste en 2001 et est devenu un acteur majeur de l’installation de fibre optique pour les entreprises.


ArrivĂ© en pionnier sur un marchĂ© pas encore mĂąture, il a dĂ» patienter plus de 10 ans avant de voir la demande exploser. Nicolas AubĂ© est un entrepreneur qui a su durer, qui a construit sa rĂ©ussite brique aprĂšs brique et qui sait ce que le dĂ©veloppement d’une entreprise signifie tant d’un point de vue stratĂ©gique qu’opĂ©rationnel.


Il a créé le véhicule financier, Aube-Management, pour pouvoir investir dans des entreprises capables de changer la donne par leur engagement écologique et social.


ÉpaulĂ© de Jean-Yves AubĂ© et de Nathalie Batista, Aube-Management va contribuer Ă  l’accompagnement au dĂ©veloppement de structures comme Meet My Mama et va le faire en prĂŽnant des valeurs humanistes qui sont des valeurs clĂ©s pour Nicolas AubĂ© et l’ensemble de l’équipe d’AubĂ© Management.


L’investissement d’Aube Management est de 1 000 000€.

  • Astanor Ventures Capital :

Astanor Ventures Capital est un fond d’investissement qui vient de terminer un tour de table de 275 Millions d’euros pour investir dans les entreprises capables de construire des systĂšmes qui vont profondĂ©ment amĂ©liorer l’alimentation et les mondes de consommation dans le monde entier.


CofondĂ© par Eric Archambeau (spĂ©cialiste de l’investissement) et Georges Coelho (membre du board de Human Rights Watch), Astanor Ventures vient accompagner Meet My Mama pour transformer l’industrie alimentaire et la rendre plus inclusive, durable et responsable.


Fort d’un rĂ©seau d’experts dans de nombreux domaines de l’alimentation, nous allons pouvoir accĂ©lĂ©rer sur l’ensemble des sujets liĂ©s Ă  l’alimentation responsable.


L’investissement d’Astanor Ventures Capital est de 500 000€.

  • LITA.co

LITA.co est une entreprise qui organise des levĂ©es de fonds pour des entreprises qui justifient d’un impact social ou environnemental.


Son expertise, son rĂ©seau et ses outils permettent aujourd’hui de dĂ©mocratiser l’investissement citoyen.


Son Ă©quipe et la rencontre avec le comitĂ© d’investissement nous ont confortĂ© dans l’idĂ©e que LITA.co serait le bon partenaire pour opĂ©rer cette levĂ©e de fonds citoyenne !


Mais plus que ça, LITA.co fĂ©dĂšre un rĂ©seau d’experts capable de nous aider sur l’ensemble de nos enjeux d’impacts sociaux et environnementaux. HabituĂ© aux structures comme Meet My Mama, LITA.co va devenir un atout majeur dans le renforcement de notre impact social et environnemental.


L’investissement espĂ©rĂ© avec la campagne est d’au moins 300 000€.


⇒ Pourquoi nous ouvrons notre capital à l’investissement citoyen ?


En levant 1.5 million, nous avions dĂ©jĂ  atteint nos objectifs fixĂ©s. Mais nous souhaitions aller plus loin car il nous manquait l’engagement de celles et ceux qui font la rĂ©ussite de Meet My Mama au quotidien : les citoyennes et les citoyens !


Depuis le début de notre aventure, on a pu constater Î combien notre initiative, notre cause et nos convictions étaient partagées par le plus grand nombre.


Vous ĂȘtes nombreuses et nombreux Ă  nous avoir soutenus par des actes, par des mots, par des sourires. SincĂšrement, vous ĂȘtes notre force pour porter le mouvement le plus loin possible. On ne cessera de vous dire MERCI mais on veut aller encore plus loin avec vous :)

  • Une conviction depuis le dĂ©but de l’aventure : Meet My Mama vous appartient aussi

Vous avez fait notre succĂšs et chaque jour nous nous rendons compte Ă  quel point vous faites partie de cette aventure.


Vous qui commandez, vous qui nous suivez, vous qui nous écrivez, vous qui nous téléphonez ; vous qui nous connectez ; vous qui nous recommandez : votre investissement est déjà palpable. On ressent votre engagement et votre investissement ! Et nous en sommes profondément touchés.


Ces derniĂšres annĂ©es ont confortĂ© la conviction que Meet My Mama est un “mouvement” qui parle Ă  tous et qui peut appartenir Ă  tous. Et c’est ce que nous voulons concrĂ©tiser en ouvrant notre capital Ă  l’investissement citoyen.


Pour nous, il s’agit d’un choix cohĂ©rent et d’une conviction. Votre engagement nous a dĂ©jĂ  aidĂ© Ă  soulever des montagnes ; votre investissement financier nous permettra de traverser les mers et les frontiĂšres !

  • Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin

GrĂące Ă  votre engagement, nous serons plus forts pour faire face aux nombreux dĂ©fis. Plus que votre soutien financier, ce sont vos compĂ©tences, votre soutien, vos rĂ©seaux qui vont nous permettre de concrĂ©tiser nos intĂ©rĂȘts communs.


Ouvrir le capital Ă  tous, c’est ouvrir le champ des possibles et c’est ce qui fera notre force dans un monde oĂč nous devons imaginer de nouvelles solutions Ă  des problĂšmes qui peuvent sembler insurmontables
lorsqu’on est seuls.

  • Un modĂšle auquel nous croyons pour bĂątir la finance d’aujourd’hui et de demain

Investir dans les organisations qui changent la donne, qui permettent une amélioration écologique, sociale, sociétale est une conviction que nous partageons nous aussi en tant que citoyens.


Ouvrir notre capital Ă  tous, c’est renforcer cette vision de ce que doit ĂȘtre notre monde. Mais c’est aussi offrir les mĂȘmes (ou de meilleures) perspectives de retour sur investissement que pour des placements moins responsables.


En tant que cofondatrices et cofondateur de Meet My Mama, nous Ɠuvrons pour construire un monde plus durable et responsable ; et nous sommes conscients de ce que la finance est capable de faire ! C’est la raison pour laquelle nous avons choisi d’ouvrir ce que nous avons construit, ce que voulons dĂ©velopper pour atteindre nos ambitions Ă  toutes les personnes qui veulent s’inscrire dans cette lignĂ©e : utiliser la finance pour bĂątir un monde plus inclusif, plus durable et plus responsable.


⇒ Pourquoi nous ouvrons le capital aux Mamas


On ne vous le cache pas, si nous avons ouvert notre capital Ă  l’investissement citoyen, c’est d’abord parce que nous souhaitions que les Mamas du rĂ©seau puissent participer Ă  ce tour de table.


Ouvrir cette possibilitĂ© est un aboutissement, une immense fiertĂ©, un soulagement, une rĂ©elle victoire et surtout un message que nous souhaitons envoyer au monde : les Mamas ne sont ni “bĂ©nĂ©ficiaires”, ni en demande de “charitĂ©â€ ; elles sont les principales responsables de leur propre rĂ©ussite. Avec l’équipe, ce sont elles qui ont investi le plus de temps, le plus d’énergie et de convictions pour faire de Meet My Mama ce que nous sommes aujourd’hui. Nos succĂšs sont leurs rĂ©ussites. Leurs rĂ©ussites sont nos succĂšs.


Elles ont un rĂŽle Ă  jouer dans notre sociĂ©tĂ©. Et nous Ɠuvrons tous les jours pour leur donner tous les moyens pour y parvenir.


Leur ouvrir les portes du capital de Meet My Mama poursuit cette logique et cette conviction que nous avons au fond des tripes depuis le début de notre aventure.

  • Une conviction que nous cultivons depuis le dĂ©but de notre aventure

DĂšs 2016, au moment de la rencontre entre Loubna, Donia et Youssef, la volontĂ© d’embarquer les Mamas dans l’aventure via le capital s’est dessinĂ©e.


Mais avant, il nous a fallu construire les bases de Meet My Mama, les renforcer et fédérer la communauté des Mamas.


Depuis le dĂ©but, nous n’avons jamais considĂ©rĂ© les Mamas comme “bĂ©nĂ©ficiaires” mais nous avons vu en elles nos partenaires. Nous investissons du temps, des compĂ©tences et de l’argent pour qu’elles puissent se dĂ©velopper et faire progresser l’écosystĂšme Meet My Mama.


Ouvrir le capital est dans la lignĂ©e de ce que nous avons construit ensemble et c’est possible aujourd’hui, c’est d’abord parce que nous avions Ă©mis cette volontĂ© dĂšs les prĂ©misses de notre aventure.

  • Une suite logique et un aboutissement dans la relation que nous vivons avec les Mamas

Nous avons toujours pensĂ© notre histoire avec les Mamas. Aujourd’hui cela se traduit mĂȘme par une “gouvernance opĂ©rationnelle” qui implique les Mamas Ă  tous les niveaux de dĂ©cision stratĂ©giques avec :

  • un comitĂ© formation oĂč les Mamas peuvent identifier, recommander et dĂ©cider des formations qu’elles veulent suivre ;

  • un comitĂ© produit oĂč les Mamas peuvent identifier, recommander et dĂ©cider des prochaines activitĂ©s business que nous devrions dĂ©velopper ;

  • un comitĂ© prix oĂč les Mamas dĂ©terminent les bonnes conditions de collaboration avec Meet My Mama.

Ces comitĂ©s sont complĂ©tĂ©s d’échanges formels et/ou informels. Il n’y a pas une journĂ©e sans discussion avec les Mamas tout simplement parce qu’elles sont les principales parties prenantes de notre Ă©cosystĂšme.


Une fois bien établies, les Mamas peuvent devenir formatrices et transmettre leurs compétences.


Certaines Mamas sont mĂȘme devenues, de leur propre initiative, de rĂ©elles ambassadrices avec la volontĂ© d’aller Ă  la rencontre de femmes parfois trĂšs isolĂ©es pour leur ouvrir la porte de l’écosystĂšme.


Par ailleurs, depuis presque le dĂ©but de l’aventure de la Mama Academy, les Mamas ont pu suivre des formations et interventions autour de la “culture financiĂšre”. C’est un sujet qui a Ă©tĂ© portĂ© par des personnes convaincues que la clĂ© de leur Ă©panouissement devait aussi passer par le chemin de la comprĂ©hension de l’environnement financier dans lequel nous vivons.


Les Mamas ont Ă©tĂ© sensibilisĂ©s aux produits financiers, aux placements, Ă  la gestion de patrimoine
 Nous avons Ă©tĂ© pionniers sur ce sujet car nous considĂ©rons que les Mamas sont des citoyens comme les autres et qu’elles sont aussi en droit de comprendre ce qu’elles peuvent faire de leur argent !


Leur ouvrir le capital s’inscrit dans cette logique. Nous connaissons dĂ©jĂ  leur investissement dans l’écosystĂšme. Aujourd’hui elles peuvent le concrĂ©tiser financiĂšrement et obtenir ce fameux statut juridique d’actionnaires !

  • Un message Ă  l’écosystĂšme et au monde entier

Dans notre quotidien commun, ce nouveau statut d’actionnaires ou d’investisseuses ne changera pas grand-chose. Les Mamas ont dĂ©jĂ  accĂšs Ă  toutes les informations les plus stratĂ©giques et connaissent notre Ă©cosystĂšme par cƓur ! Il y a pour nous une forme de justice Ă  leur ouvrir cette possibilitĂ©.


Aujourd’hui, elles sont non seulement reconnues et rĂ©munĂ©rĂ©es pour leurs expertises, et elles vont pouvoir investir chez Meet My Mama pour obtenir une plus-value comme n’importe quel investisseur.


C’est la vision de ce que peut ĂȘtre une entreprise. Une organisation qui valorise toutes ses parties prenantes et qui leur rend accessible son capital pour redistribuer les fruits d’un travail commun aux personnes qui font sa rĂ©ussite.


Nous souhaitons que davantage d’entreprises, de rĂ©seaux, de plateformes franchissent ce pas car cela viendra reconnaĂźtre et valoriser les efforts de l’ensemble des parties prenantes qui font la richesse sociale, Ă©cologique et Ă©conomique de notre sociĂ©tĂ©.


Ce sont ce type d’actions, nous l’espĂ©rons, qui viendront remettre la considĂ©ration et la justice sociale au cƓur de l’ensemble de nos relations humaines.


⇒ Pourquoi vous devez investir dans Meet My Mama ?


Écrire cette tribune est un vrai palier dans notre parcours d’entrepreneur.es. Nous avons tant souhaitĂ© depuis le dĂ©but de l’aventure trouver le bon vĂ©hicule qui permettrait aux personnes qui nous soutiennent de s’embarquer pleinement dans l’aventure.


Proposer aux Mamas d’intĂ©grer le capital est un soulagement, une rĂ©elle victoire et une rĂ©elle justice.


Proposer aux citoyens touchés par notre cause de pouvoir investir est une source de fierté et de force.


Nous avons besoin de vous pour :

  • nous donner la force de passer les prochaines Ă©tapes et d’amener le projet le plus loin possible ;

  • nous mettre Ă  disposition les compĂ©tences qui pourraient dĂ©bloquer les nombreuses situations auxquelles nous serons confrontĂ©s ;

  • votre rĂ©seau. À votre Ă©chelle vous connaissez une Mama, un client, un fournisseur, quelqu’un qui pourrait faire la diffĂ©rence pour nous amener plus loin ;

  • votre investissement pour financer notre changement d’échelle.

Et bien-sûr vous y gagnerez car votre investissement :

  • va permettre Ă  des femmes venant des quatre coins du monde de vivre de leur passion, s’émanciper, devenir autonomes et de s’affirmer comme des rĂŽles-modĂšles dans la sociĂ©tĂ© ;

  • va permettre Ă  une industrie de se changer pour qu’elles puissent ressemble au monde dans lequel vous vous inscrivez

  • va envoyer un signal fort Ă  la sociĂ©tĂ©, ses parties prenantes et l’opinion publique que vous incarnerez via votre action

  • va vous embarquer dans une aventure folle, certes incertaine, mais pleine de rebondissement, de vitalitĂ© et connectĂ©e aux enjeux du monde dans lequel nous vivons

  • va donner du sens Ă  vos Ă©conomies en poussant un acteur engagĂ© sur le plan social et Ă©cologique ;

  • vous permettra de suivre une structure ambitieuse car elle souhaite se dĂ©velopper sur le plan national et international

  • engendrera une plus-value potentielle et une rĂ©duction d’impĂŽt.

Cette tribune est un appel Ă  rendre le rĂȘve de notre sociĂ©tĂ© possible. Un rĂȘve qui n’est pas mort. Un rĂȘve qui promeut une alimentation joyeuse et gĂ©nĂ©reuse. Une cuisine de toutes les couleurs pour toutes les couleurs. Une cuisine qui rassemble, qui raconte, qui passionne. Une cuisine qui nous lie, qui nous ouvre et qui prĂ©serve. Une cuisine connectĂ©e Ă  la nature, qui rĂ©pare et soigne. Le tout autour de ces formidables femmes, garantes de notre humanitĂ©, de sa splendeur, qu’elles incarnent et qu’elles mettent en saveurs dans nos assiettes.


Avec Meet My Mama, nous avons la volontĂ© de rendre notre monde plus heureux. Tout simplement. Et aujourd’hui, nous voulons vous impliquer dans cette aventure. Donnez-vous/nous les moyens de rendre notre rĂȘve commun possible.


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